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Médico solidário

UMA INOVADORA FONTE DE CONHECIMENTO

Olá! Bem-vindo ao meu site e blog exclusivos, onde compartilho com vocês as tecnologias inovadoras para a área da saúde e o marketing do segmento médico-hospitalar.

Explore a Saúde

Novidades em Tecnologia Médica

Seja bem-vindo ao meu blog dedicado a apresentar as mais recentes inovações tecnológicas e estratégias de marketing no setor da saúde.

Gráficos brilhantes

Elaboro seu Plano de Marketing

Para o sucesso na venda de um serviço ou produto, torna-se necessário a aplicação de uma estratégia de marketing concisa e objetiva, a ser aplicada pelo time de vendas para sucesso nas metas propostas.

 Mercado

Como segmentar o mercado?

Quais ferramentas utilizar? 

Qual tipo de pesquisa aplicar?

Concorrência

Produto

Precificação

Promoção

Como segmentar o produto?

Análise SWOT

Qual mensagem de valor do produto?

Como elaborar o roadmap? 

Valor agregado do produto

Margem de lucro e markup

Preço e custo

Alinhamento de discursos

Elevator speech

Roleplay 

Técnica de vendas SPIN

Funil de Vendas

Eu, Protagonista

A consultoria Eu, Protagonista é especializada em coaching executivo e mentoria para profissionais e empresas do segmento médico-hospitalar. O objetivo é auxiliar profissionais e empresas a alcançarem resultados significativos em seus projetos e objetivos de carreira.

Por meio de abordagens personalizadas, ofereço suporte e ferramentas estratégicas que promovem o desenvolvimento pessoal e profissional, capacitando clientes a se tornarem protagonistas de suas trajetórias.

Transforme seus desafios em conquistas!

Debate

Coaching Executivo

Idéia

Mentoria

Seis

Six Sigma

O coaching executivo no segmento médico-hospitalar é um processo que visa auxiliar profissionais a saírem de seu estado atual para alcançarem o estado desejado. Através de técnicas de autoconhecimento, desenvolvimento de habilidades e definição de metas, os coaches ajudam líderes e equipes a otimizar seu desempenho  para resultados desejados.

A mentoria é uma ferramenta valiosa para profissionais que buscam desenvolver suas habilidades e impulsionar seus negócios. A aplicação de metodologias como o Canvas e o Design Thinking permite uma abordagem estruturada e criativa para identificar oportunidades e criar soluções inovadoras. O Canvas ajuda a mapear o modelo de negócio, enquanto o Design Thinking foca na empatia com o usuário, promovendo uma compreensão profunda das necessidades do cliente. Juntas, essas ferramentas potencializam a eficácia da mentoria, resultando em um plano de ação mais robusto e orientado ao sucesso.

Six Sigma é uma metodologia que visa melhorar a qualidade dos processos dentro de uma organização, reduzindo variabilidade e eliminando defeitos. Seus principais benefícios incluem aumento da eficiência operacional, redução de custos, melhoria na satisfação do cliente e tomada de decisões baseada em dados. Ao implementar Six Sigma, as empresas podem alcançar resultados  sustentáveis, promovendo ambiente de trabalho mais produtivo. Essa abordagem também incentiva a colaboração entre equipes, resultando em um clima organizacional mais colaborativo.

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Cleyton de Oliveira, gerente de marketing de medical devices

Sobre 

Cleyton de Oliveira é engenheiro eletricista, green belt Six Sigma com MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC e extensão em gerência de produto pela Fundação Getúlio Vargas, com mais de 20 anos de experiência em multinacionais de tecnologia médica.

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